Fundos ESG usam coerção financeira e bandidagem ao estilo do PCCh | Opinião

Por Betsy McCaughey
15/07/2023 14:07 Atualizado: 15/07/2023 14:07

Não existe dinheiro democrata ou dinheiro republicano. Só existe o que vai pagar as contas.

Em 9 de dezembro, o tesoureiro do estado da Carolina do Norte, Dale Folwell, tornou-se o último de muitos funcionários de quase metade dos estados dos Estados Unidos – incluindo Flórida, Texas, Kentucky, Missouri, Arizona e Virgínia Ocidental – a protestar contra a estratégia de investimento democrata de Wall Street, também chamado de ESG.

O que é ESG? “E” significa meio ambiente, “S” para justiça social e “G” para governança corporativa. Os fundos ESG investem em empresas que se opõem aos combustíveis fósseis, pressionam pela sindicalização e enfatizam a equidade racial e de gênero acima do mérito na contratação e seleção do conselho. Essa é uma definição parcial porque pelo menos uma dúzia de empresas de classificação classificam as empresas com uma pontuação ESG, muitas vezes com base em critérios subjetivos e um tanto secretos, incluindo até mesmo a posição de uma empresa sobre o direito ao aborto.

As autoridades estaduais estão tirando bilhões de dólares de gestores de ativos de Wall Street, como BlackRock, State Street e Vanguard, citando os péssimos retornos do ESG e a coerção financeira de corporações que não se curvam à agenda esquerdista.

Preste atenção no que esses funcionários estão alertando porque pequenos investidores também estão sendo prejudicados pelo ESG. Na verdade, mesmo que você não invista, mas pague impostos, o ESG o coloca em risco. Você estará no gancho quando os estados investidos em fundos ESG incorrerem em perdas e tiverem que recorrer aos contribuintes para obter mais dinheiro. Os contribuintes da cidade de Nova Iorque, cuidado.

Folwell chama o ESG de “wacktivismo”, alertando que “um foco no ESG não é um foco nos retornos”.

Aqui está a prova: em 7 de dezembro, a Bloomberg informou que oito dos 10 maiores fundos ESG por ativos tiveram desempenho inferior ao S&P 500 de referência até agora em 2022. Ai! O custo de ser woke.

Não deveria ser uma surpresa. Em agosto, um simpósio da Harvard Law School sobre desempenho de fundos ESG não encontrou suporte para alegações hiperbólicas de que investir em “bem social” beneficia os resultados. No geral, a relação entre ESG e desempenho financeiro é “incerta”. Vários estudos descobriram que os fundos ESG “têm baixo desempenho”, especialmente em crises de mercado – como agora.

A cidade de Nova Iorque sofreu perdas consideráveis. Os contribuintes terão de desembolsar bilhões para reabastecer os sistemas de aposentadoria da cidade, de acordo com Brad Lander, controlador da cidade. Em vez de sentir remorso, Lander está pressionando a Vanguard e a BlackRock – as duas maiores administradoras de ativos dos fundos de aposentadoria da cidade – a dobrar seus compromissos climáticos. Enquanto isso, os contribuintes podem bater o sal.

É difícil não aplicar a palavra “golpe” ao marketing ESG agressivo, especialmente para os millennials. Os gestores de ativos cobram 40% a mais para administrar o dinheiro nesses fundos do que os fundos não ESG. Para que? Essa é a pergunta que a Comissão de Valores Mobiliários está fazendo.

“Em resposta à demanda dos investidores, consultores como o Goldman Sachs Asset Management estão cada vez mais marcando e comercializando seus fundos e estratégias como ‘ESG’”, disse Sanjay Wadhwa, da Divisão de Execução da SEC. Em 22 de novembro, a SEC impôs ao Goldman uma multa de US$ 4 milhões.

Fazer reivindicações ESG sem backup é tão comum agora que tem um nome: “greenwashing”.

Stefan Hoopes, executivo-chefe da unidade de investimentos do Deutsche Bank AG, que também está sob investigação da SEC, diz que é hora de reduzir o “marketing exuberante”.

Amém. Mas há um perigo maior: a coerção financeira. Os gestores de ativos de Wall Street estão colocando capital em empresas com políticas acordadas e sufocando o capital de empresas que não se curvam à sua agenda ESG.

Parece o Partido Comunista Chinês (PCCh), não a América. Nos Estados Unidos, o acesso a empréstimos bancários e capital de investimento não deve depender de suas opiniões políticas.

Larry Fink, CEO da BlackRock, nega que o ESG seja político, mas a equipe principal que gerencia suas operações ESG trabalhou anteriormente no governo Obama e doou para os senadores Elizabeth Warren e Bernie Sanders.

Em 1º de dezembro, o governador da Flórida, Ron DeSantis, arrancou US$ 2 bilhões do dinheiro do estado da BlackRock. O diretor financeiro do estado, Jimmy Patronis, disse: “Se Larry ou seus amigos em Wall Street quiserem mudar o mundo, concorra a um cargo. Inicie uma organização sem fins lucrativos. Doe para as causas que você gosta. Usar nosso dinheiro, no entanto, para financiar o projeto de engenharia social da BlackRock não é algo para o qual a Flórida está disposta.”

O ESG é bandido, usando influência financeira para realizar o que os americanos nunca aprovariam nas urnas. O perigo não é apenas para a sua carteira. É para a nossa nação.

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As opiniões expressas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões do Epoch Times